• Startseite
------------------------------
• Systemisches Coaching
   -› Führungskräfte
   -› Teams
• Outdoor Trainings
• Trainings & Seminare
------------------------------
• Über mich
• Partner & Referenzen
------------------------------
• Kontakt
------------------------------
• Datenschutzerklärung
• Impressum

Im Coaching Prozess für Teams liegt der Schwerpunkt auf einer zielgerichteten Beratung, die Schwierigkeiten fokussiert, neue Sichtweisen entwickelt und so zu neuen Zielen und Möglichkeiten führt.
Ich verstehe jedes Teammitglied als Expert*in für eine gemeinsame Lösung und unterstütze dabei, mit dem Augenmerk auf eigene Ressourcen Lösungswege zu erkennen und zu realisieren.
Ich stelle hierbei sicher, dass die Lösungen zum Team, zu den Zielen und zum Unternehmen passen.

Insbesondere liegt in einem Team das Augenmerk der Coach auch auf Ungesagtem und Verdecktem, d. h. es wird sichergestellt, dass alle zu Wort kommen, um realisierbare Lösungen zu entwickeln, die keine Widerstände oder Hindernisse mehr beinhalten.

Inhalte von Teamcoaching können sein:

• Umgang mit Konflikten
• Kommunikationsstrukturen im Team
• Unternehmens- und Teamkultur
• Planung und Zielentwicklung
• Reorganisation im Team
• Integration neuer Aufgabenfelder
• Teamentwicklung mittels Rollen und Ressourcen
• und andere

Ablauf eines Coaching Prozesses:

Am Anfang steht immer ein erstes unverbindliches Vorgespräch, in welchem ich mit dem/der Auftraggeber*in (i. d. R. die Teamleitung bzw. der/die Vorgesetzte) oder direkt mit dem Team erarbeite, welche Ziele erreicht werden sollen und welche Einflussfaktoren mit ein zu beziehen sind. Darüber hinaus klären wir, ob und wie ich meine Kund*innen in ihren Anliegen unterstützen kann.
Passt die Arbeitsform und können sich beide Seiten eine Zusammenarbeit gut vorstellen, legen wir im Anschluss die Ziele, Dauer, Intervalle und Kosten fest.
Während des Coaching Prozesses lege ich großen Wert auf ein Review sowie auf eine Auswertung am Ende.